图中的任务板与包装箱提示采购和施工的衔接。确定型号、复尺、生产、运输和安装条件，都应写进安排。
- 先确定产品及订货条件
- 核对到货前需要完成什么
- 延期及时同步受影响工序
01
先找会改变施工的产品
暗装洁具、嵌入电器、空调新风、定制柜和特殊灯具等，可能影响点位与构造。请各方列出必须提前确认的参数和最晚节点，不照搬别人家的购物时间表。
02
定制产品把几个日期分开
方案确认、复尺、下单、生产和安装不是同一个节点。明确每一步需要什么现场条件；改型号或样品时，重新核对受影响的生产和安装计划。
03
把供应变化及时传回现场
发现缺货或延迟，先比较替代品与原接口是否一致，再调整工序。不要让施工方按旧型号预留、商家按新型号送货；到货后保留清单和异常记录。
ASK · CHECK · KEEP
到现场，可以这样问
- 这个产品什么时候必须定型号？
- 延迟会卡住哪道工序？
容易漏掉
只记录送货日期，漏掉选型、复尺和生产前置条件。
建议留下
采购节点表、参数确认和到货更新。
TAKE IT WITH YOU / 带着清单去沟通
这一阶段，逐项确认。
勾选已沟通的事项，记录仅保存在当前浏览器。
A LITTLE MORE CLARITY
你可能还想问
所有材料一次买齐更省事吗？
未必。还需要考虑尺寸确认、存放条件、保护和施工节奏。
现场做法与验收要求，需要结合图纸、材料设备说明和项目约定确认。
