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PLANNING GUIDE / 01

每一步,
知道要确认什么。

从第一张户型图到交付,把需求、资料和决定放到合适的阶段。

以下是规划装修时可讨论的阶段与交付内容。你的项目采用哪些服务、由谁负责、何时完成,在沟通后列入项目安排。
01

从生活开始

先聊常住成员、作息、收纳和未来变化。带一张户型图、几张现场照片,再选几组喜欢的空间,沟通会更具体。

这一步,重点确认

  • 最想改善的三个问题
  • 必须保留的家具、设备或空间
  • 预算优先级与期望入住时间

建议整理的资料

需求清单、现场信息与下一步沟通安排。

02

先定布局,再定氛围

先看房间功能、动线与家具尺度,再讨论颜色、材质和光线。空调、新风、采暖及用水需求也应在这个阶段进入讨论。

这一步,重点确认

  • 家人各自的使用习惯
  • 平面布局与收纳位置
  • 风格方向与预算分配

建议整理的资料

平面方案、空间意向、设备需求与预算方向。

03

把效果落到图纸

效果图帮助理解空间,施工和下单还需要更具体的图纸。把柜体、灯具、开关插座和设备放在同一套方案中核对,检查尺寸与位置是否相互衔接。

这一步,重点确认

  • 重点空间的效果与材料样品
  • 家具家电尺寸、水电点位
  • 设备、柜体和吊顶之间的关系

建议整理的资料

约定范围内的施工图、点位图、产品与设备深化资料。

04

图纸、报价、清单一起看

同一处做法,在图纸、材料清单和报价里应能对应起来。确定保留与新做的内容、自购与供应安装的分工,再安排开工条件和顺序。

这一步,重点确认

  • 包含项、未包含项与暂定项
  • 材料型号、数量及供应安装责任
  • 开工条件、付款节点与变更确认方式

建议整理的资料

确认版图纸、预算清单、配置表与项目进度安排。

05

在关键节点停下来核对

开工交底对照现场,隐蔽工程在覆盖前检查。业主确认点位、效果和变化,专业人员核对施工质量与测试结果;问题记录清楚,处理后再复核。

这一步,重点确认

  • 现场放线与使用尺寸
  • 隐蔽照片和相应检查记录
  • 变化的内容、费用与时间影响

建议整理的资料

交底记录、节点检查、变更及整改复核记录。

06

把空间与资料一起接住

交付按房间检查外观、使用和设备运行,记录未完成项。请相关人员演示控制、清洁和维护方式,整理以后还会用到的图纸及服务信息。

这一步,重点确认

  • 空间与设备的检查结果
  • 待处理问题和后续安排
  • 使用说明、图纸及保修信息

建议整理的资料

交接清单、管线资料、验收记录、设备说明及服务联系方式。

A CLEAR SCHEDULE / 进度怎么看

日期背后,还有前置条件。

看进度时,把“何时完成”与“完成前需要什么”一起问清楚。

确认

方案与选型

布局、图纸、样品与设备未确认,可能影响后续下单和施工安排。

衔接

现场与到货

物业手续、施工条件、复尺与产品交期,放进同一张计划里核对。

复核

检查与调整

节点检查、问题处理和变更确认后,及时更新后续工序与交付安排。

TALK TO US / 联系筑宅

把问题带来,一起理清楚。

从户型、想法和预算出发,统一安排需求沟通与后续对接。

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