01
从生活开始
先聊常住成员、作息、收纳和未来变化。带一张户型图、几张现场照片,再选几组喜欢的空间,沟通会更具体。
这一步,重点确认
- 最想改善的三个问题
- 必须保留的家具、设备或空间
- 预算优先级与期望入住时间
建议整理的资料
需求清单、现场信息与下一步沟通安排。
PLANNING GUIDE / 01
从第一张户型图到交付,把需求、资料和决定放到合适的阶段。
先聊常住成员、作息、收纳和未来变化。带一张户型图、几张现场照片,再选几组喜欢的空间,沟通会更具体。
需求清单、现场信息与下一步沟通安排。
先看房间功能、动线与家具尺度,再讨论颜色、材质和光线。空调、新风、采暖及用水需求也应在这个阶段进入讨论。
平面方案、空间意向、设备需求与预算方向。
效果图帮助理解空间,施工和下单还需要更具体的图纸。把柜体、灯具、开关插座和设备放在同一套方案中核对,检查尺寸与位置是否相互衔接。
约定范围内的施工图、点位图、产品与设备深化资料。
同一处做法,在图纸、材料清单和报价里应能对应起来。确定保留与新做的内容、自购与供应安装的分工,再安排开工条件和顺序。
确认版图纸、预算清单、配置表与项目进度安排。
开工交底对照现场,隐蔽工程在覆盖前检查。业主确认点位、效果和变化,专业人员核对施工质量与测试结果;问题记录清楚,处理后再复核。
交底记录、节点检查、变更及整改复核记录。
交付按房间检查外观、使用和设备运行,记录未完成项。请相关人员演示控制、清洁和维护方式,整理以后还会用到的图纸及服务信息。
交接清单、管线资料、验收记录、设备说明及服务联系方式。
A CLEAR SCHEDULE / 进度怎么看
看进度时,把“何时完成”与“完成前需要什么”一起问清楚。
布局、图纸、样品与设备未确认,可能影响后续下单和施工安排。
物业手续、施工条件、复尺与产品交期,放进同一张计划里核对。
节点检查、问题处理和变更确认后,及时更新后续工序与交付安排。
TALK TO US / 联系筑宅
从户型、想法和预算出发,统一安排需求沟通与后续对接。